Архив премии "Финансовая сфера 2016" | Банковское обозрение

«ФИНАНСОВАЯ СФЕРА» 2017

23 ноября 2017 года в отеле Palmira Business Club состоялась VII церемония награждения ежегодной премии в области инноваций и достижений финансовой отрасли «Финансовая сфера» в секции «Финансовые компании и решения». Премия учреждена журналом «Банковское обозрение».

Церемонию награждения провели Арина Горанкова и директор по маркетингу Сетелем Банка Антон Куклин. Церемонию посетили около 250 гостей.

Победителей в 12 номинациях определил Экспертный совет, включавший в себя 85 экспертов, аналитиков, представителей банковского, финансового рынков и рынка компаний банковской и финансовой инфраструктуры.

Номинации и победители

Внедрение в финансовой или сервисной компании

1 место: Внедрение Columbus Russia инструментов машинного обучения в кредитном брокере MoneyСare	В июне 2017 года компания Columbus сообщила о создании модели прогнозирования на основе облачного сервиса Microsoft Azure Machine Learning по заказу кредитного брокера MoneyCare. Технология помогает оценить вероятность положительного ответа банка на запрос кредита. Задачи проекта:MoneyCare решила сократить количество анкетных данных до минимально необходимых с целью повышения конверсии кредитных заявок. Одновременно принято решение о создании модели прогнозирования вероятности положительного ответа банка. Ход проекта:На первом этапе был создан прототип классификатора в Azure Machine Learning, задача которого — отбор более 60% заявок на кредит с вероятностью одобрения более 80%. Используемые методы машинного обучения: дискриминантный анализ, регрессионный анализ, кластеризация, классификация на основе разделимости (SVM, ANN), алгоритмы сокращения размерности (PCA). Вторая часть проекта — обучение сотрудников заказчика принципам работы совместная среда разработки для совершенствования прототипа. В этот этап вошло консультирование по настройке моделей в Azure Machine Learning, типовым задачам машинного обучения, определение дальнейших действий.
2 место: Внедрение компанией ЦФТ технологии выдачи займов на предоплаченные карты «Быстрокарта» МФО «Быстроденьги». Выпуск и обслуживание предоплаченных карт	Этапы проекта: Разработка юридической схемы взаимодействия. IT-блок: интеграция в кассовое программное обеспечение МФК «Быстроденьги» и разработка кастомного графического интерфейса. Организация полного цикла обслуживания клиентов по вопросам платежных карт на стороне компании Быстроденьги с использованием технологий ЦФТ. Производство карт с уникальным дизайном.Особенности технологии: Удаленное зачисление повторных займов в режиме онлайн без визита клиента в офис. Процессинг операций на базе IТ-решений ЦФТ. Передача функционала по выдаче ПИН-кодов клиенту через IVR.Показатели на текущий момент: выдано более 770 тыс. Быстрокарт проведено порядка 2,7 млн траншей на Быстрокарты совершено более 4 млн операций по Быстрокартам перечислено более 18 млрд рублей на Быстрокарты.
3 место: Разработка и внедрение продукта Робот-коллектор — Автоматизированный интеллектуальный агент для взыскания просроченной задолженности в компании «Активбизнесколлекшн»	Робот-коллектор — система для автоматизированного сбора просроченной задолженности. Робот ведет диалог с должником в автоматическом режиме в соответствии с заданным вариативным скриптом общения, осуществляет фиксацию договоренностей и на основе распознанных меток дальнейшую маршрутизацию дела. Использование в работе самостоятельно обучающегося искусственного интеллекта принесет максимальную эффективность, полное исключение репутационных рисков, а также существенно сократит стоимость процессов взыскания. Продукт разработан и внедрен сотрудниками IТ-департамента компания «АктивБизнесКоллекшн»
4 место: Реализация проекта «Личный кабинет клиента пенсионного фонда» НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ»	Проект АО «НПФ «ЛУКОЙЛ-ГАРАНТ» «Личный кабинет клиента пенсионного фонда» реализован сотрудниками департамента маркетинга и проектного офиса Фонда.Развитие Личного кабинета началось с идеи показать клиенту не только состояние его пенсионного счета в Фонде, но и персональный прогноз размера его накопительной пенсии в будущем. Застрахованным была предоставлена возможность в Личном кабинете рассчитать схему накопления по программе негосударственной пенсии и заключить договор без визита в Фонд. Кроме этого, Фонд впервые на российском рынке предложил своему клиенту посчитать, сколько денег ему потребуется на пенсии для поддержания выбранного образа жизни.Игровой тест из 10 вопросов позволяет клиенту создать коллаж своего будущего после выхода на пенсию, а также рассчитывает необходимый размер дополнительной пенсии и предлагает схему, по которой можно делать регулярные отчисления. Этот уникальный на российском рынке сервис полностью интегрирован с профилем клиента, и все расчеты он производит с учетом состояния счета клиента по ОПС, а также его демографических параметров.
5 место: Переход группы компаний «Ингосстрах» на единый план счетов (ЕПС и ОСБУ), введенный банком России с 1 января 2017 года используя решение ПрограмБанк.Страхование на платформе ПрограмБанк.Омега	Проект охватил все виды акций, векселя, различные виды депозитов, кредитные и структурированные ноты, депозитарные расписки, ПИФа и их доли, разные варианты форвардов, фьючерсов и опционов. В рамках проекта было описано и настроено более 500 шаблонов учета по различным инвестиционным инструментам. Несмотря на возникающие во время реализации проекта новые задачи (учет депозитов с капитализацией, депозитов на индексы, расчет вариационной маржи) проект был выполнен в запланированные сроки. СПАО «Ингосстрах» в штатном режиме перешла на учет по новым стандартам с 1 января, заранее проведя комплексное тестирование и тщательно проверив свою отчетность. В результате проекта был полностью автоматизирован инвестиционный блок компании. Реализованный бизнес-процесс по производным финансовым инструментам позволяет выполнять все необходимые операции в штатном режиме без участия человека. Также было автоматизировано формирование налоговых регистров и управленческой отчетности.

Страховой продукт

1 место: Ингосстрах-Жизнь	Полис страхования «Грани здоровья». Программа «Грани здоровья» направлена на предотвращение и своевременное обнаружение критических заболеваний на ранней стадии. Полис покрывает риски онкологических заболеваний, хирургического лечения коронарных артерий, пересадки или восстановления сердечного клапана, нейрохирургических операций, трансплантации жизненно важных органов.Полис оформляется на срок 7 лет, возрастной диапазон клиентов от 2 до 63 лет. Каждые два года есть возможность пройти check-up (комплексное обследование организма с целью исключить или своевременно выявить критические заболевания) в соответствии с выбранным вариантом программы. В случае диагностики критического заболевания будет проведено своевременное профессиональное лечение. По окончании программы предусмотрен возврат 100% вложенных средств.
2 место: ВТБ страхование	Программа страхования «Управляй здоровьем!» на случай диагностирования онкологических заболеваний объединяет в себе лучшие практики онкострахования и предлагает клиентам эффективный комплекс услуг по организации лечения, оплату лечения и страховые выплаты.Комплекс мероприятий включает услугу «второе мнение» — верификацию диагноза, консультацию с ведущими врачами в области онкологии по плану лечения и эффективным лекарственным препаратам, подбор клинике в соответствии с профилем заболевания, юридическую и психологическую помощь. Программа страхования предусматривает также оплату лечения на сумму 3 или 7 млн рублей, а также страховые выплаты 150 или 300 тыс. рублей в зависимости от выбранного варианта страхования. Предельный возраст страхования — до 75 лет.
3 место: Zetta Страхование	Программа КАСКО «Не виноват». Покрывает все события, в которых нет вины клиента. Средняя цена полиса порядка 15–16 тыс. рублей. Продукт подходит, в том числе для подержанных автомобилей.Основные харктеристики: единая цена —2,2%; для всех популярных моделей автомобилей (в т.ч. с автозапуском); без ограничений для водителей: по количеству, возрасту, стажу; ремонт только у официального дилера с гарантиями клиентского сервиса. Покрываемые риски: угон автомобиля; ДТП с установленным ответчиком, повлекшее повреждение или уничтожение автомобиля; ДТП без ответчика (лимит возмещения 50 тыс. рублей, франшиза 5 тыс. рублей, включен один страховой случай без установленного ответчика); повреждение авто в результате пожара, опасных природных явлений; попадание в лобовое стекло дорожного камня, противоправные действия третьих лиц.
4 место: Сбербанк Страхование	Программа «Стабильный бизнес». В октябре 2017 года Сбербанк выпустил обновленный коробочный страховой продукт «Стабильный бизнес», предназначенный для небольших компаний, интернет-магазинов и малых производственных предприятий. Он защищает клиентов также от простоя бизнеса по причине DDoS-атак, вирусных заражений внутренней сети и шифрования данных программой-вымогателем. Сумма страхования убытков от реализации этих рисков может достигать 900 тыс. рублей. При наступлении страхового случая клиенту следует позвонить в компанию «Сбербанк страхование», где он получит первичную консультацию о порядке действий и перечне документов для предоставления в компанию. Решение о выплате страхового возмещения принимается в течение трех дней после предоставления документов. Технологическим партнером выступила компания «Безопасная информационная зона» («Бизон»).
5 место: Абсолют страхование	Полис путешественника «Защита на миллион». Продукт «Защита на миллион» — это полис путешественника со страховой суммой 1 млн долларов/евро, в зависимости от региона поездки. Полис действует за границей по всему миру и обеспечивает комплексное страхование. В него включена защита от медицинских и иных расходов, а также дополнительные риски — гражданская ответственность, защита багажа, визит третьего лица, юридические расходы, задержка авиарейса, прерывание и отмена поездки, включая риск несвоевременного получения визы.Лимит в 1 млн долларов/евро позволяет оказывать медицинские услуги любой степени сложности, даже при особо тяжелых состояниях. В полис включено покрытие медико-транспортных расходов до 100 тыс. евро, что позволяют осуществить любые перемещения застрахованного, включая использование санитарной авиации.Полис возможно оформить как на одну поездку, так и со сроком действия до года.

Технологическое решение в страховании

1 место: Реннессанс страхование	Онлайн-сервис оказания медицинских услуг на дому. В июне 2017 года «Ренессанс страхование» первой на российском страховом рынке предоставила своим корпоративным клиентам по ДМС качественно новый сервис оказания медицинских услуг на дому. Партнером проекта выступил геотаргетированный сервис-провайдер медицинских услуг — Medico.В систему Medico передаются вызовы, полученные собственным медицинским пультом компании — «Медкорп», куда поступают все звонки от клиентов по ДМС. Далее Medico автоматически распределяет вызовы по врачам «Медкорпа» с учетом местонахождения врача, адреса вызова, дорожной обстановки. Всего при обработке вызовов алгоритм Medico учитывает более 40 параметров. Врач, на установленном на его смартфоне или планшете приложении, получает готовый маршрут вызовов. Система позволяет отслеживать местонахождения врача, показывает онлайн время прибытия к клиенту, автоматически добавляет вызовы, поступающие в течение дня, и корректирует маршрут в зависимости от дорожной ситуации. После посещения больного врач проставляет в приложении статус о закрытии вызова, и данные сразу отражаются в интерфейсе оператора медицинского пульта.
2 место: АльфаСтрахование	Онлайн-сервис по страхованию грузов — «АльфаГруз-Онлайн». В январе 2017 года «АльфаСтрахование» запустила — полис страхования груза при его перевозке по территории Таможенного Союза. Страхование грузов онлайн осуществляется на условиях страхования от «всех рисков», приведших к гибели или повреждению груза. Дополнительно возмещаются убытки, произошедшие вследствие кражи, грабежа, разбойного нападения, стихийных бедствий, а также выхода из строя рефрижераторной установки. Застраховать груз могут, как собственники грузов — юридические лица и индивидуальные предприниматели, так и перевозчики и экспедиторы. Ответственность по полису ограничена 5 млн рублей или ее эквивалентом в иностранной валюте. Есть требования к фактическим перевозчикам: они должны иметь статус юридического лица или индивидуального предпринимателя с собственным парком транспортных средств. Размер страхового тарифа устанавливается с учетом особенностей предстоящей перевозки: маршрута, типа, стоимости, объема и упаковки груза, наличия перегрузок, сопровождения или охраны, наличия и величины франшизы и других факторов.
3 место: Абсолют страхование	Онлайн-виджеты для партнеров компании. В августе 2017 года «Абсолют Страхование» запустил онлайн-сервис для партнеров компании. Сотрудники организаций, имеющих партнерские отношения с СК «Абсолют Страхование», могут приобретать страховые продукты на сайтах своих компаний и через внутренние корпоративные порталы. Для этого страховщик разработал специальный виджет, который может быть установлен на информационной площадке компании-партнера.Виджет позволяет в режиме реального времени рассчитать стоимость страхового полиса и приобрести страховку в электронном виде (бланк полиса приходит на e-mail). Виджет имеет интуитивно понятный интерфейс, обеспечивает высокую скорость расчета и оформления страхового договора, а также возможность использовать промокоды для более выгодной покупки.
4 место: СК «Арсеналъ»	Единая трансграничная онлайн-система управления и страхования таможенных рисков. Система электронных поручительств для таможенного транзита на участке от границы РФ до таможенного органа назначения на территории ЕАЭС. Эта система работает на бездокументарной основе и в реальном масштабе времени, поэтому лишена недостатков, присущих «бумажным технологиям» (большая трудоемкость, высокие расходы). Она позволяет построить стабильную систему таможенного транзита, которая не будет зависеть от желания и готовности разных стран сотрудничать с Россией в условиях международных санкций, обеспечив при этом весьма высокий уровень информационной безопасности. При этом «Арсенал» страхует все риски перевозок.
5 место: Уралсиб Жизнь	Механизм идентификации клиентов онлайн через портал госуслуг. Компания «Уралсиб Жизнь» первая на рынке реализовала онлайн-продажи полисов инвестиционного страхования жизни. Ключевым препятствием реализации таких продаж является необходимость идентификации клиента. «Уралсиб Жизнь» смогла первой на рынке страхования жизни предложить клиенту удобный и надежный способ идентификации, благодаря которому клиент может в онлайне приобрести полис ИСЖ с размером премии выше 15 тыс. рублей. Реализованный проект на сегодняшний день является уникальным и позволяет беспрепятственно перевести продажи страхование жизни в онлайн.

Персона в страховании

1 место: Александр Зарецкий, президент, МетЛайф; президент, Ассоциация Страховщиков Жизни (АСЖ)	Окончил МАИ, c 1995 по 1997 год прошел курс «актуарная математика» при МГУ им. Ломоносова (является членом Гильдии Актуариев России и обладает совместным дипломом МГУ и Лондонского Института Актуариев).В 2004 году получил второе высшее образование в Университете Российской Академии образования. В это же время получил международный сертификат «Управление компанией по страхованию жизни», выданный институтом LOMA (США). До начала карьеры в страховании работал коммерческим представителем в российских и международных корпорациях: с 1993 по 1995 представлял британскую компанию «Rank Xerox Limited», где отвечал за работу с ключевыми клиентами и продвижение новых центров лазерной полиграфии в России. В 1996 году проходил стажировку на позиции андеррайтера по страхованию жизни в СК «OMNILIFE» (Кипр). В 1997 году был назначен на позицию главы операционного отдела ЗАО СК «Ренессанс Страхование». В конце 1997 года был приглашен на должность директора страховых операций отделения «Страхование жизни» в МетЛайф. В 2003 году, проработав на позиции исполнительного (с 1998 по 2000 год) и впоследствии генерального директора (с 2000 по 2003 год) МетЛайф, занял пост президента компании. Также входит в состав совета директоров МетЛайф. С 2012 года входит в состав Лидерского Совета MetLife по Дивизиону Европа, Ближний Восток и Африка (ELT MetLife, EMEA) и является членом совета директоров ЧАО «Алико Украина». С 2011 года является президентом Ассоциации Страховщиков Жизни (АСЖ) в России. Также является вице-президентом Всероссийского Союза Страховщиков России.
2 место: Сергей Цикалюк, председатель совета директоров, Страховой Дом ВСК	Родился в 1959 года в городе Александровск-Сахалинский Сахалинской области. Завершив обучение в военном училище в 1979 году, начал офицерскую карьеру в ВС СССР. В 1990 году окончил Военно-политическую академию имени В. И. Ленина. В это время служил в Главном политуправлении Советской армии и Военно-морского флота Минобороны СССР. В 1992 году, вышел в отставку и в следующем году окончил РЭУ им. Плеханова. По окончании карьеры офицера стал руководителем страхового общества «Данко». В 1992 году основал ОАО «Военно-страховая компания», до 1996 года являлся главой компании. С 1992 по 2001 год в качестве председателя возглавлял совет директоров Восточно-Европейского Инвестиционного Банка (с 1999 года — КБ «Военный банк»). В 1996 году на базе ВСК был создан холдинг — ЗАО «Группа «Военно-страховой компании», которым он управлял в качестве генерального директора по 2005 год. С 2005 года являлся председателем правления группы. С 2007 года по настоящее время — председатель совета директоров.
3 место: Максим Чернин, председатель комитета по страхованию от несчастных случаев и развитию страхования жизни Всероссийского союза страховщиков (ВСС)	Родился в 1979 году в Москве. В 2000 году получил диплом с отличием бакалавра ВШЭ по направлению «общий менеджмент». В 2002 году с отличием окончил магистратуру по направлению «стратегическое управление». В ОАО СК «РОСНО» начал работать в 2001 году. С 2001 года – ведущий специалист отдела маркетинговых исследований департамента маркетинга. С 2002 года – главный специалист отдела разработки маркетинговых технологий и контроля департамента маркетинга. С 2003 года – начальник отдела внутренней маркетинговой информации департамента маркетинга. С сентября 2003 года – заместитель директора департамента стратегического развития по развитию продаж. С 2004 года – заместитель директора центра регионального управления. С 2006 года – директор центра регионального управления. С марта 2007 года – заместитель генерального директора «РОСНО». В марте 2008 года был назначен генеральным директором ООО СК «Allianz РОСНО Жизнь». В то же время являлся заместителем генерального директора ОАО СК «РОСНО», членом правления. После завершения процесса реорганизации и переименования компании продолжал занимать те же должности в ОАО СК «Альянс». В 2010 году стал председателем комитета Всероссийского союза страховщиков (ВСС) по развитию страхования жизни. В апреле 2012 года возглавил ООО СК «Сбербанк Страхование», созданную Сбербанком России на базе СК «Альянс Лайф». C октября 2016 по июнь 2017 года — старший управляющий директор–директор департамента благосостояния клиентов Сбербанка России. В сентябре 2017 года — партнер в компании «Team Drive».
4 место: Мария Мальковская, генеральный директор, СК «Уралсиб Страхование»	Начала свою карьеру в страховании в 1997 году. Долгое время занималась андеррайтингом страхования имущества и автотранспорта. С 2008 года занимала должность директора по стратегическому развитию СК «Цюрих Ритейл», а в 2009 году перешла в компанию «Интач Страхование», которую возглавляла с 2010 по 2016 год. В декабре 2016 года назначкна генеральным директором СК «Уралсиб Страхование».
5 место: Николай Галушин, президент–председатель правления, Российская национальная перестраховочная компания (РНПК)	Окончил Российскую экономическую академию им. Плеханова по специальности «международные экономические отношения». В 1994–2004 годах занимал различные должности в ОСАО «Ингосстрах». В 1994–1997 — экономист. В 1997–1998 — начальник отдела промышленного страхования. В 1998–1999 годах руководил представительством «Ингосстраха» в Китае. С 1999 по 2004 годы занимал должность заместителя начальника управления «Ингосстраха» по страхованию от огня и сопутствующих рисков. С 2004 по октябрь 2005 года работал заместителем генерального директора ООО «Группа Ренессанс Страхование». В ноябре 2005 года вернулся в «Ингосстрах» и был назначен заместителем генерального директора компании. В январе 2012 года вступил в должность заместителя председателя правления ОАО «СОГАЗ». В июле 2016 года был назначен президентом АО «Перестраховочная компания НПК» (НПК). С 29 декабря 2016 года — АО «Российская перестраховочная компания» (РНПК).

Технологическое решение в МФО

1 место: Манни фанни (онлайн)	Технология верификации клиента. «Мани Фанни» разработала новую технологию верификации клиента. Система объединяет онлайн-проверку подлинности документа удостоверяющего личность и биометрическую сверку лица, устанавливая связь между физической и цифровой идентичностью человека. Благодаря этой технологии компания сокращает время верификации клиента до нескольких минут и делает ее автоматической процедурой не требующей человеческих ресурсов. Сервис проверяет личность клиента за три простых шага. Клиент делает селфи смартфоном или веб-камерой компьютера. Используя 128 уникальных для каждого человека характеристик, алгоритм создает «цифровую маску» для последующей сверки с документом. Документ проходит проверку по 62 признакам подделки, включая фотомонтаж, цифровую ретушь, изменение персональных данных и подмену фотографии. Система проверяет полученную информацию и выносит вердикт. Анализируя полученную информацию, математические алгоритмы высчитывают скоринговый бал для всей процедуры верификации. Самообучающаяся нейронная сеть за несколько секунд принимает решение, допустить или отклонить транзакцию.
2 место: Домашние деньги онлайн	Аутентификация заемщиков посредством ФГИС ЕСИА. В июне 2017 года компания «Домашние деньги онлайн» первой среди МФО запустила процедуру аутентификации заемщиков посредством Единой системы идентификации и аутентификации (ЕСИА). Данная система позволяет повысить точность скоринговых оценок и увеличить процент одобрения на 30%, а также ускоряет процесс оформления займа в среднем в два раза.Согласно данным Минкомсвязи на начало августа 2017 года, в системе ФГИС ЕСИА зарегистрировано 53 млн россиян. По прогнозам, к 2020 году количество зарегистрированных пользователей в системе достигнет 95%. Целью создания ФГИС ЕСИА является упорядочивание и централизация процессов регистрации, идентификации, аутентификации и авторизации пользователей при получении онлайн-услуг. Планируется, что в ФГИС ЕСИА будут собраны основные идентификационные данные о человеке, включая паспортные данные, биометрические данные, СНИЛС, ИНН и многие другие.
3 место: Webbankir	Чат-бот для общения с клиентами. В мае 2017 года компания Webbankir первой из российских МФО внедрила чат-боты для общения с клиентами. В настоящий момент они запущены в популярных мессенджерах Viber и Telegram, а также на сайте компании. Чат-боты позволяют клиенту, не заходя в Личный кабинет, оперативно узнать по номеру телефона или по цифровому логину сумму своей задолженности, условия предоставления займа и получить ответы на другие наиболее часто задаваемые вопросы. В случае нестандартной ситуации достаточно просто напечатать в мессенджере сообщение, и оно будет тут же доставлено в круглосуточную службу поддержки. В результате использования чат-бота, количество звонков сократилось в четыре раза, число обращений по электронной почте — почти на 30%. Клиенты используют чат-боты на 25% чаще, чем все остальные каналы связи вместе взятые. Нагрузка на сотрудников контакт-центра снизилась в 1,5 раза.
4 место: МигКредит	Получения займа в один клик через мобильное приложение для iPhone. В мае 2017 года «МигКредит» презентовала рынку новое, доработанное приложение для смартфонов IPhone. В главном меню приложения есть горящая кнопка «Нужны деньги», при нажатии которой клиент, заполняя короткую анкету, оперативно получает заем на банковскую карту. «Горящие кнопки» меняются в зависимости от статуса клиента в компании: текущий клиент, повторный клиент, клиент, для которого сформировано специальное предложение, и т.д. Наряду с возможностью получения и возврата займа приложение «МигКредит» оповещает пользователя о датах очередных платежей и позволяет вносить средства в счет погашения займа с банковской карты. Приложение доступно пользователям смартфонов и других устройств на ОС IOS версии 6 и более поздних.
5 место: Городская Сберкасса	Технология рефинансирования закладных. МФК «Городская Сберкасса» разработала и реализовала оригинальную технологию рефинансирования портфеля ипотечных займов. Кредитный портфель МФК «Городская Сберкасса», включает портфель ипотечных займов, обеспеченных залогом жилой недвижимости Москвы и ближайшего Подмосковья. На ипотечные займы оформлены закладные. Для реализации привлечения финансирования в МФК была разработана система договоров, предполагающая передачу на баланс банка пула закладных путем их купли продажи. При этом МФК дает обязательство по обратному выкупу закладных, которые попадают в дефолт и становится сервисным агентом по работе с ипотечными заемщиками, получая комиссионное вознаграждение за эту работу. Использование системы рефинансирования закладных имеет ряд преимуществ для банка. Банк принимает на свой баланс качественные активы, обеспеченные залогом недвижимости. В случае приобретения пула закладных в составе портфеля однородных ссуд, нет необходимости оценки кредитоспособности по каждой закладной, что влияет на формирование резервов банком. Кроме того, банк экономит ресурсы по сопровождению закладных, используя услуги сервисного агента. Нет необходимости проводить оценку и последующий мониторинг финансового состояния МФК как заемщика.

Персона в МФО

1 место: Юрий Провкин, генеральный директор, ГК «Быстроденьги»	Родился в Сургуте. В 2008 году окончил Кингстонский университет (Лондон) по специальности «управление бизнесом». С 2008 года — генеральный директор ГК «Быстроденьги» (бренды: «Быстроденьги», «Турбозайм.ру», «Быстрокарта»). С июля 2011 года является членом совета директоров ГК «Быстроденьги». С июля 2013 года — член совета директоров «Century 21 Россия».
2 место: Александр Шустов, генеральный директор, «Манни Фанни»	Окончил ВШЭ, факультет «экономика и управление». С 2012 года — генеральный директор «Манни Фанни». С начала 2017 года «Мани Фанни» является группой компаний. На сегодняшний день в нее входят следующие организации: микрофинансовая компания; микрокредитная компания; кредитный потребительский кооператив; расчетная небанковская кредитная организация; российский центр малого и среднего предпринимательства.
3 место: Андрей Бахвалов, главный исполнительный директор, «Домашние деньги»	Родился 9 декабря 1977 года в Москве. В 1999 году окончил факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета имени М. В. Ломоносова по специальности «прикладная математика». В 2002–2009 годах работал в компании «Бизнес-аналитика», где прошел путь от руководителя проекта маркетинговых исследований до директора по развитию бизнеса. В 2009 году — директор по продажам «Гольфстрим охранные системы». С 2010 года — главный исполнительный директор компании «Домашние деньги».
4 место: Андрей Демченко, член совета директоров, МФК «Городская Сберкасса»	Родился в 1979 году в городе Гатчина, Ленинградская область. В 2001 году закончил Санкт-Петербургский Государственный Инженерно-экономический Университет по специальности «финансы и кредит», затем продолжил обучение по специальности «юриспруденция» в Российской Академии Государственной Службы при Президенте РФ. В 2001–2004 годах работал в ФКЦБ России начальником управления внешних связей и связей с общественностью. В 2002 году стал соучредителем и партнером Национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал». С 2003 года становится членом Национального реестра профессиональных корпоративных директоров и Международной сети по корпоративному управлению. С 2004 по 2006 год занимал должность генерального директора и члена попечительского Совета фонда «Институт фондового рынка и управления». В 2007 году стал членом правления АНО «Институт развития финансовых рынков» («ИРФР»), с 2010 года — директором и председателем правления. С 2009 года является председателем правления НП «Сообщество профессионалов финансового рынка "САПФИР"», а также членом Национального реестра профессиональных корпоративных директоров Российского института директоров. С 2008 года является членом Экспертной группы по финансовому просвещению при ФСФР России. С 2011 года — генеральный директор, председатель совета директоров «Городская Сберкасса», Председатель правления КПК «Городская Сберкасса». В апреле 2013 года вошел в Президиум СРО микрофинансовых организаций «Микрофинансирование и развитие» (НП «МиР»). С 2015 года — член совета директоров МФК «Городская Сберкасса».
5 место: Владислав Мишин, генеральный директор, МФО «Брио Финанс»	В 2007 году окончил отделение политологии философского факультета МГУ им. Ломоносова. В 2008 — вице-президент по корпоративным продажам АКБ «Держава». С 2009 по 2013 год — инвестор в проекте Беар хостелс. В 2012 году возглавил управление корпоративного бизнеса в Финпромбанке. В 2013 году возглавил развитие микрофинансовой организации «Брио Финанс», основанной в 2012 году. В настоящее время — председатель правления и собственник «Брио Финанс», член Совета саморегулируемой организации «МиР», член правления общественной организации «Опора России», эксперт совета по микрофинансированию в ЦБ, ведущий авторской передачи «Финансы для роста» на канале «Про Бизнес».

Работа с МСБ в лизинге

1 место: Европлан	Автолизинговая компания легкового, грузового, коммерческого автотранспорта и спецтехники. За I полугодие 2017 года, совокупный объем нового бизнеса составил 26,4 млрд рублей, что на 78,6% больше, чем за аналогичный период 2016 года, из которых 13,2 млрд рублей пришлось на лизинг легковых автомобилей и 11,3 млрд рублей — на лизинг грузовых автомобилей. Совокупный объем нового бизнеса «Европлана» в сегменте МСБ составил 24,2 млрд рублей (по всем регионам и сегментам), продемонстрировав прирост в 76,7% по сравнению с аналогичным периодом 2016 года. В целом по России и по всем сегментам автолизинга «Европлан» заключил в первом полугодии 2017 года более 13 тыс. договоров лизинга транспорта (прирост 64,6% в сравнении с аналогичным периодом 2016 года).Доля «Европлана» в общем объеме автолизинга за I полугодие 2017 года составила более 16%.
2 место: Сбербанк лизинг	Предоставляет услуги лизинга легковых автомобилей, легкого коммерческого и грузового транспорта, спецтехники, автобусов, воздушных судов, железнодорожной техники, речных и морских судов, промышленного и торгового оборудования. Кроме того, оказывает услуги финансового и возвратного лизинга недвижимости.Объем нового бизнеса «Сбербанк Лизинг» за I полугодие 2017 года составил 74 836 млн рублей, показав прирост 185%. За I полугодие компания заключила 5 368 лизинговых сделок (прирост 140,4% в сравнении с аналогичным периодом 2016 года).
3 место: Балтийский лизинг	Предоставляет услуги лизинга легковых автомобилей, легкого коммерческого и грузового транспорта, спецтехники, автобусов, прицепов, промышленного оборудования и услуги оперативного лизинга.За I квартал 2017 года объем нового бизнеса «Балтийского лизинга» составил 16 407 млрд рублей, показав прирост 53%. За I полугодие компания заключила 6 477 договоров лизинга (прирост 40,3% в сравнении с аналогичным периодом 2016 года).
4 место: Carcade лизинг	Предоставляет услуги лизинга легковых автомобилей, легкого коммерческого и грузового транспорта.По итогам I полугодия 2017 года, совокупный объем нового бизнеса «Carcade лизинг» составил 5,127 млрд рублей, из которых 4,583 млрд рублей пришлось на лизинг легковых автомобилей. Совокупный объем нового бизнеса «Carcade лизинг» в сегменте МСБ составил 4,701 млрд рублей. Компания за I полугодие заключила 2 363 договоров лизинга транспорта (прирост 58,2% в сравнении с аналогичным периодом 2016 года).
5 место: Элемент Лизинг	Предоставляет услуги лизинга коммерческого транспорта, спецтехники, автобусов и полиграфического оборудования.За I квартал 2017 года объем нового бизнеса составил 6 377 млрд рублей, показав прирост 55%. Компания за I полугодие заключила 4 339 договоров лизинга (прирост 59,3% в сравнении с аналогичным периодом 2016 года).

Персона в лизинге

1 место: Кирилл Царёв, председатель правления–генеральный директор, «Сбербанк Лизинг»	Родился в 1978 году в Ленинграде. Выпускник Санкт-Петербургского государственного морского технического университета. Имеет высшее экономическое и юридическое образование. Прошел обучение по образовательной программе «Финансы и менеджмент для банкиров» Лондонской школы бизнеса и Корпоративного университета Сбербанка. В 1999 году возглавил созданную Международным Банком Санкт-Петербурга компанию «Интерлизинг». С 2009 года возглавляет Объединенную лизинговую ассоциацию (ОЛА), напоминают также в лизинговой компании. В сентябре 2011 года был приглашен на должность заместителя председателя правления МБСП. В 2011 году назначен заместителем генерального директора «Сбербанк Лизинга», курировал вопросы развития бизнес-направлений. С июня 2013 года — первый заместитель генерального директора компании. С декабря 2014 года был и. о. генерального директора «Сбербанк Лизинга». В настоящее время — председатель правления, генеральный директор компании «Сбербанк Лизинга».
2 место: Максим Агаджанов, генеральный директор, «Газпромбанк Лизинг»	Родился в 1976 году. В 1996 году окончил Туркменский политехнический институт по специальности «инженер-строитель». В 2007 году завершил учебу в Универсальном институте инновационных технологий, получив степень в области экономики и управления на предприятии. В 2008 году прошел обучение по программе MBA для управленцев и топ-менеджеров в Институте бизнеса и делового администрирования РАНХ при Правительстве РФ. С 1998 года по 2003 год — директор по маркетингу и сбыту в АО «Санкт-Петербургский трубный завод «Трубосталь», с 1999 года — исполнительный директор. С 2003 года — генеральный директор торгового дома «Трубосталь». В 2006 году — управляющий проектами в центральном офисе компании «Газпромбанк Лизинг» в Москве. С 2007 года по настоящее время — генеральный директор Газпромбанк Лизинг. С 2012 года по 2015 год — вице-президент ОЛА (Объединенной Лизинговой ассоциации). С 2013 года по настоящее время — заместитель председателя подкомитета ТПП РФ по лизингу; член совета НП «Лизинговый союз».
3 место: Дмитрий Зотов, генеральный директор, член совета директоров, «Трансфин-М»	Родился в 1969 году в Тамбовской области. В 1993 году с отличием окончил кафедру экономики зарубежных стран экономического факультета МГУ им. Ломоносова. Трудовую деятельность начал с 1992 году в Нефтехимбанке. В 1998 году пришел в ФК «Уралсиб» (прежнее название — «АБ "ИБГ-НИКойл") на должность вице-президента по работе с клиентами, а в 2000 году был назначен руководителем кредитного департамента. В ноябре 2002 года стал заместителем председателя правления АКБ «Автобанк-НИКойл», а с февраля 2004 года — заместителем председателя правления «Уралсиб», где руководил процессом интеграции корпоративного банковского бизнеса и лизингового бизнеса «Уралсиб» и ФК «НИКойл». С сентября 2005 года возглавил главную исполнительную дирекцию по корпоративного развития и управления рисками ФК «Уралсиб», а так же стал председателем совета директором лизинговой компании «Уралсиб». С апреля 2007 являлся первым вице-президентом ФК «Уралсиб», заместителем председателя правления «Уралсиб», председателем совета директоров лизинговой компании «Уралсиб». В 2009 году был назначен генеральным директором компании «Сбербанк Лизинг» (прежнее название — «РГ Лизинг»). В марте 2012 года стал генеральным директором лизинговой компании «ТрансФин-М» — дочерней компании НПФ «Благосостояние».
4–5 место: Дмитрий Шабалин, генеральный директор, «Интеза Лизинг»	В 1992 году окончил с красным дипломом экономический факультет МГУ им. Ломоносова по специальности «финансы и кредит». В 1994–2000 годах занимал различные должности в кредитных и клиентских управлениях Международного Московского Банка (ММБ). С 1998 по 2000 год — генеральный директор компании «ММБ-Лизинг». С 2000 по 2003 год — генеральный директор компании «Райффайзен-Лизинг». С 2003 по 2004 год — генеральный директор компании «Номос-Лизинг».С 2004 по 2010 год — заместитель генерального директора компании «Локат Лизинг Руссия». В настоящее время — генеральный директор компании «Интеза Лизинг».
4–5 место: Дмитрий Ефремов, заместитель генерального директора по Северо-Западному региону, «Сименс Финанс»	Родился 16 апреля 1976 года в Приморском крае. В 1999 году окончил Дальневосточную Государственную Академию Экономики и Управления. В 2009 году получил степень MBA в Академии Народного Хозяйства при Правительстве РФ. После института работал в банках на различных должностях. С 2004 года работает в лизинговой компании «Сименс Финанс». В настоящее время — заместитель генерального директора по Северо-Западному региону компании «Сименс Финанс». Является вице-президентом Объединенной Лизинговой Ассоциации (ОЛА).

Персона в факторинге

1 место: Антон Мусатов, генеральный директор, ВТБ Факторинг	Родился в 1980 году в Москве. В 2002 году окончил Государственный университет управления. В том же году устроился в «Росно» менеджером центра комплексного страхования финансовых рисков. Имеет многолетний опыт работы на рынке факторинга, начав свою карьеру в этой отрасли в 2003 году с должности советника главного исполнительного директора по обслуживанию развивающихся компаний АБ «ИБГ НИКойл». С 2004 по 2011 год работал в Национальной Факторинговой Компании (НФК), где занимался андеррайтингом, развитием клиентских отношений, разработкой и внедрением новых продуктов. С апреля 2011 года перешел на работу в ВТБ Факторинг, в августе 2012 года был назначен генеральным директором компании. В апреле 2013 года был избран председателем правления Ассоциации факторинговых компаний (АФК).
2 место: Виктор Вернов, генеральный директор, Открытие факторинг	В 2002 году окончил факультет международных экономических отношений МГИМО по специальности «Финансы и кредит».Опыт работы в факторинге, ориентированном на клиентов МСБ – 15 лет. С 2013 г. – член правления Ассоциация Факторинговых Компаний России. С 2014 г. – член президиума правления ОПОРы России.С апреля 2016 г. - генеральный директор ООО «Открытие Факторинг». С апреля 2017 г. – Председатель Правления Ассоциации факторинговых компаний (АФК) Личные достижения в 2017 году: в качестве Председателя Правления АФК добился внесения правок в 43 главу ГК РФ в части возможности уступки прав требования в адрес компаний с госучастием. С 01.07.2018 это откроет возможность факторинга госзаказа (госфакторинг), тем самым кратно увеличив потенциальный объем рынка и возможность получения фондирования МСП. Сформировал Дирекцию цифровых гарантий в материнском банке – ПАО Банк «ФК Открытие», запустил проект «Электронные гарантии» по выдаче банковских гарантий в рамках 44-ФЗи 223-ФЗ. Вывод ООО «Открытие Факторинг» на прибыль в течение года с момента запуска бизнеса и – на уровень ТОП-5 компаний на рынке по количеству активных клиентов. Показатели компании за 2017 год: с нуля создана полноценная инфраструктура для финансирования компаний малого и среднего бизнеса по факторингу. За год существования бизнес вошел в ТОП-5 компаний на рынке по количеству активных клиентов. Реализован сервис по выдаче банковских гарантий в рамках 44-ФЗ и 223-ФЗ. Компания создает мультипродуктовую платформу в части предоставления финансовых услуг для МСБ. Основы платформы – возможность принятия решений онлайн, унифицированные системы скоринга и запуска клиентов, 100% электронный документооборот.
3 место: Михаил Окунев, заместитель председателя правления, начальник банковского управления, Металлинвестбанк	В 1997 году окончил МГУ им. Ломоносова по специальности «Физика». В 2004 году — Высшую школу менеджмента ВШЭ по специальности «мастер делового администрирования». С 2000 по 2016 год — начальник банковского управления Металлинвестбанка. В 2006 году вошел в правление Металлинвестбанка. В марте 2016 года назначен заместителем председателя правления–начальником банковского управления Металлинвестбанка.
4–5 место: Илья Покаместов, генеральный директор, «ФАКТОРинг ПРО»	Кандидат экономических наук. Доцент кафедры «Финансов, кредита и банковского дела» МЭСИ. Имеет многолетний опыт работы на руководящих должностях в области факторингового бизнеса в ФК «УралСиб», группе «Сосьете Женераль» и группе ВТБ. Главный редактор журнала «Факторинг и торговое финансирование». Стажировался в ведущих факторинговых компаниях Великобритании и Франции: Lloyds TCB Commercial Finance Ltd.(Великобритания), Venture Finance PLC (ABN AMRO group) (Великобритания), EUROFACTOR (UK) Ltd (Великобритания), Compagnie Generale d'Affacturage (CGA) (Франция). В 2005–2008 годах — член Образовательного Комитета Международной факторинговой ассоциации IFG (International Factors Group). В 2007 году создал компанию «ФАКТОРинг ПРО», которая развивает и поддерживает www.factoringpro.ru — первый информационный портал о факторинге и торговом финансировании в России и СНГ. Ведет активную общественную деятельность и в настоящий момент является Исполнительным Секретарем Некоммерческого Партнерства Федерация Факторинговых Компаний.
4–5 место: Владимир Инякин, генеральный директор, Русская Факторинговая Компания	Окончил Московский физико-технический институт (Государственный университет), где в последствии ему была присвоена степень кандидата физико-математических наук. Трудовой путь начал в подразделениях финансового и управленческого анализа в крупнейших компаниях — лидерах дистрибуции товаров народного потребления, в том числе с иностранным капиталом. Занимался аналитикой и финансовым планированием. С 2007 года продолжил применять свои знания по финансовому анализу и риск-менеджменту уже непосредственно в банковской сфере. Выполнял управленческие функции в таких банках как, Райффайзенбанк, Сбербанк России, Русский Торговый Банк и другие. В настоящее время является генеральным директором Русской Факторинговой Компании.

Персона в области управления активами

1 место: Дмитрий Панченко, заместитель управляющего, «БКС-брокер»	Родился в 1981 году. В 2004 году окончил НИУ ВШЭ. В 2012 году — Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова.Работает в сфере фондовых рынков с 2005 года, специализируется на разработке новых инвестиционных продуктов и маркетинге на финансовом рынке.Работал в банках «Национальный стандарт», Росэнергобанк, а также в инвестиционном фонде Moscow Capital. В 2011–2017годах — заместитель генерального директора «Фридом Финанс». В мае 2017 года назначен заместителем управляющего «БКС-брокер».
2 место: Тимур Турлов, генеральный директор, глава инвестиционного комитета, «ФридомФинанс»	Окончил Российский государственный технологический университет им. Циолковского (МАТИ), имеет квалификационный аттестат ФСФР 1.0. Более 14 лет работает в сфере международных инвестиций, эксперт по фондовому рынку США. Специализируется в сферах портфельного управления активами и разработки опционных стратегий с ограниченным риском, ведет авторские семинары по актуальным инвестиционным идеям. До того, как основал группу компаний «Фридом Финанс», руководил направлениями международных рынков в инвестиционных компаниях «Ютрэйд», «Нэттрэйдер». С 2016 года входит в совет директоров Ассоциации «НП РТС».
3 место: Михаил Ханов, управляющий директор, «Норд капитал»	Родился в 1968 году. В 1991 году окончил Московский физико-технический институт (МФТИ). В 2002 году получил степень МВА по специальности «стратегическое управление» в Институте бизнеса и делового администрирования Академии Народного Хозяйства при правительстве РФ. С 1996 по 1998 год занимал пост генерального директора маркетингового агентства «Минайлов — Ханов консалтинг», в 1998–2000 годах являлся партнером агентства «Михайлов и Партнеры».В 2000 году стал сотрудником «Рамблер Интернет Холдинга», входящего в инвестиционную группу «Русские Фонды» Сергея Васильева. Сначала возглавил направление маркетинга, однако вскоре стал президентом «Рамблера». В это же время находился в должности вице-президента по корпоративным коммуникациям «Русских Фондов».В 2002 году пришел на работу в компанию «Мобильные ТелеСистемы», где до 2004 года занимался развитием продуктов и услуг в должности директора. В 2004 году стал вице-президентом, маркетинг-директором Бинбанка. С 2007 года был вице-президентом «Первой страховой компании», с 2009 до 2011 года — исполнительным директором в «Инфовотч». В 2011 году выступил сооснователем и исполнительным директором консалтинговой компании «КБ Ильинского». В феврале 2015 года занял пост заместителя председателя правления инвестиционной компании «Ай Ти Инвест». В июне 2016 года был назначен управляющим директором инвестиционной группы «Норд-Капитал».
4 место: Антон Шпилев, первый заместитель генерального директора, «НПФ Газфонд пенсионные накопления»	Родился в 1981 году. Имеет высшее экономическое образование и квалификационный аттестат специалиста финансового рынка серии 7.0. С 2006 по 2008 год — начальник управления развития программ ДПО и продуктового андеррайтинга департамента развития и маркетинга компании «Пенсионный КапиталЪ». С 2008 года — заместитель генерального директора, первый заместитель генерального директора и с 2015 года — генеральный директор «КИТ Финанс Пенсионный администратор». С 2009 по 2015 год — исполнительный директор «КИТ Финанс НПФ», директор «КИТФинанс НПФ». С февраля 2015 года — генеральный директор «КИТ Финанс Пенсионный администратор». С октября 2015 года — первый заместитель генерального директора «НПФ Газфонд пенсионные накопления».
5 место: Станислав Савченко, председатель совета директоров, ИК «Спарта-финанс»	Родился в 1980 году в городе Краматорске Донецкой области. В 2004 году – получил степень магистра в Московском физико-техническом Институте (ГУ), в 2002 году закончил ХАИ со степенью магистра. Получил МВА в МИРБИС совместно с London Metropolitan Institute. Работал в ряде дилерских и брокерских компаний. В 2004–2005 годах — в ВБРР и дочерней управляющей компании «Портфельные инвестиции». Затем возглавлял департамент по работе с корпоративными клиентами УК«Росбанк», занимал должность заместителя генерального директора. Также работал в УК «КапиталЪ». В настоящее время — председатель совета директоров ИК «Спарта-финанс».

Общественное мероприятие в области финграмотности

1 место: Семейный финансовый фестиваль «PRO деньги»	Фестиваль «PRO деньги» — общественное мероприятие для детей и подростков, где эксперты рассказывают о правильном отношении к деньгам, дети в игровой форме узнают историю денег, как рационально распределять бюджет, отстаивать свои права в финансовых отношениях и многое другое.
2 место: Ярмарка финансовых и биржевых услуг	Городское мероприятие Московской биржи «Ярмарка финансовых и биржевых услуг FINFAIR», впервые проведенное летов 2017 года, целями которого является знакомить москвичей и гостей столицы с возможностями финансового рынка, научить грамотно распоряжаться личными финансами и поделиться актуальными знаниями о сбережениях и инвестициях. 3500 участников, 80 спикеров, 35 тем.
3 место: Конкурс финансовой журналистики «Рублевая зона»	Конкурс проходит с 2015 года служит задаче повышения уровня финансовых знаний и навыков, а также возможности познакомиться с работами журналистов региональных СМИ.
4–5 место: Межрегиональная премия «Финансовый престиж»	Премия «Финансовый престиж» впервые вручена в Томской области в 2012 году. Это первая и пока единственная в России межрегиональная статусная награда, вручаемая финансовым организациям по результатам народного голосования, контрольных проверок и независимых оценок Экспертного совета. В 2015 г. к Премии присоединилась Калининградская область, в 2016 г. – Республика Алтай.
4–5 место: Межрегиональный конкурс «Спроси финансиста»	Межрегиональный конкурс на лучшее интервью с финансистами среди школьных и студенческих команд. Впервые проешл в 2017 году. Особенность Конкурса состоит в том, что принявшие участие в опросе общественного мнения, а затем и финансисты, давшие интервью, сами являются участниками и соавторами материалов по финансовой тематике, которые по окончании Конкурса появятся на страницах региональных СМИ.

Юридический кейс финансового сектора

1–2 место: «Персональные данные: инструкция по применению, судебная практика»	(Елена Оржиховская, юрист департамента налоговой безопасности, международного планирования и развития КСК групп). Текст кейса
1–2 место: «Трансграничные обеспечительные меры при взыскании задолженности в ЕC».	(Андрей Рябинин, адвокат, партнер международной юридической фирмы Integrites, Павел Русецкий, юрист международной юридической фирмы Integrites). Текст кейса
3 место: «Ипотека и страховка в придачу».	(Виктория Аптекина, ведущий юрист Европейской Юридической Службы). Текст кейса
4 место: «Одностороннее изменение условий договора банковского счета с физическим лицом»	(Роман Гусак, адвокат Forward Legal). Текст кейса
5 место: «Независимые гарантии: последние тенденции судебной практики».	(Андрей Комиссаров, адвокат, руководитель коллегии адвокатов «Комиссаров и партнеры»). Текст кейса